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路至半,行无疆——联池水务2019半年度会议成功召开

发表时间2019.07.25

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      总结,是为了更好的开始;展望,是为了更快的前进。

      2019年7月21日,联池水务半年度工作会议在海创园总部顺利召开。会议由总经理池文君先生主持,董事长池国正先生、企业总监池万清先生以及各职能部门近百人参加。

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汇报篇

      董事长池国正先生做开篇报告,就水处理行业政策发展、市场趋势、竞争格局做了分析;其次,总结了上半年的工作成绩、指出了存在的问题与不足,并对公司下半年的重点工作作出部署。池董表示“下半年是改革继续推进的半年,也是全体员工能力提升的半年。大家要根据“三提月”的指导思想,不断提高工作效率,为公司的跨越发展贡献力量,确保全年经营指标顺利完成。”

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      随后,各职能部门就部门上半年工作进行了回顾,查找经营管理工作中的不足,并明确下半年的工作重心。

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      今年以来,联池水务保持了良好的发展态势,每至一城,步伐更加稳健;每跨一步,步履更加从容。但是还有很多的不足,需要不断提高。

研讨篇

      有人说,任何语言都是苍白的,你唯一需要的就是执行力,一个行动胜过一打计划。对于企业而言,员工的执行力与公司经营发展紧密相关。没有执行力,再好的计划都是纸上谈兵;没有执行力,一切都等于零。

      本次会议,我们进行了复盘与执行力研讨,通过分组讨论的方式,提出目前执行力存在什么样的问题;打造行业标杆企业,我们需要什么样的执行力!

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表彰篇

      以赛代训,以赛促学,推动企业队伍建设。为丰富员工的生活,提高员工知识技能,上半年公司开展了系列竞赛活动。会上对2019年安全知识竞赛、世界读书日征文活动、联池水务人才推荐等进行了颁奖。

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      会议最后,企业总监池万清先生再次对2019上半年突出工作表示肯定,明确下半年的战略目标,并对所有联池人未来整体工作提出新的要求。他强调,全体员工应在明确核心指导思想的基础上,继续发挥个人的特长和能力,不断的总结、改进和优化,齐心协力做好各项保障工作。

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      此次会议是2019年承上启下的关键点,在公司的发展中至关重要。通过总结、复盘,可以认清问题的本源,促进战略的落地,促进团队的学习,提高个人能力。面对下半年激励的市场竞争,我们将面对问题顶上去,落实工作沉下去,以结果为导向,全力冲刺年度目标!


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